• استارتاپ,  دنیای هنر

    پایان پر از تجربه یک استارتاپ هنری به نام #کاغذقیچی

    شاید خیلی از دوستان و مخاطب های ما در فروشگاه اینترنتی #کاغذقیچی متوجه شدند که ما تقریبا از پاییز سال گذشته ( آبان ماه ۱۳۹۷) تقریبا ارائه محصولات جدید و همچنین فروش را متوقف کردیم و در این هفته هم تصمیم نهایی برای پایان دادن به کارمان، رسما #کاغذقیچی را تعطیل کردیم و تصمیم گرفتم که در قالب یادداشتی از تمام تلاش هایمان که به نظر در اسکیل کاری ما بسیار خوب انجام شد بنویسم که مورد استفاده کسانی که در ابتدای راه هستند باشد، همانطور که ما هم از صحبت ها و تجربیات سایر اعضای اکوسیستم استفاده کردیم.

    سوده محمدآبادی/کاغذقیچی
    سوده محمدآبادی/ بنیانگذار کاغذقیچی
  • آموزش,  برنامه ریزی,  بهره وری سازمانی,  بولت ژورنال

    با اصل ۲۰/۸۰ برنامه ریزی محیط کار خود را اثربخش تر کنید

    مطمئنا همه ما بارها شده که لیست کارهایی که باید انجام بدهیم را نوشتیم ولی باز بسیاری از کارهایی که مدنظرمان بوده را انجام ندادیم و علاوه بر نارضایتی از کار، به استرس و نگرانی هایمان افزوده شده است و به همین دلیل گاها از لیست کردن کارهایمان خودداری میکنیم و دلیل آن هم ناکارآمد بودن عنوان میکنیم.

    اما سوال اینجاست که آیا اصل ۸۰-۲۰ یا همان اصل پارتو را در برنامه ریزی و اجرای وظایفمان در محل کار انجام می دهیم؟

    اگر این کار را بکنیم، به خاطر کارآیی و اثربخشی بیشتر و نیز رضایتی که در آن روز کاری داشته ایم متوجه آن خواهیم شد و در اصل لیست کارهایی که روزانه و یا ماهانه از کارهایمان مشخص میکنیم می دانیم که کدام کار مهمه و ما باید واقعا این کار را انجام دهیم.

    حالا سوال اینجاست که اصل ۸۰-۲۰ چیست؟

    قاعده ۸۰ – ۲۰ یا اصل پارتو مبتنی بر این ایده است که درصد نسبتا کوچکی از هر دلیلی (۲۰ %)، بیش‌ترین تاثیرات (۸۰ %)را ایجاد می‌کند. این اصل می تواند برای تمامی کارهایی که مادر طی شبانه روز انجام می دهیم (شخصی،کاری، تحصیلی) نیز تعمیم داده شود.
    بیشتر ما، تمام روز کاری کار میکنیم، ولی به ظاهر کار زیادی انجام نمی‌دهیم و این تنها به این دلیل است که وقتمان را صرف کارهایی می‌کنیم که از ارزش کمی برخوردارند و در عوض در انجام یکی دو فعالیتی که می تواند تغییر اساسی در کارمان ایجاد کند، تنبلی می‌کنیم. با ارزش‌ترین کارهایی که می‌توانیم انجام دهیم، معمولاً سخت‌ترین‌ها هستند اما نتیجه‌ای که از انجام آنها می‌توانیم بگیریم، بزرگ و ارزشمند خواهد بود.

  • آموزش,  برنامه ریزی,  بهره وری سازمانی,  معرفی وبسایت,  معرفی چیزهای خوب

    مروری بر قابلیت های برنامه ریزی آنلاین به بهانه ۱۵ سالگی جیمیل

    مثل عادت چندین ساله ام، هر روز که از خواب بلند می شوم چک کردن ایمیل اولین کاریست که انجام میدم و امروز کلاه تولد بر حرف G و بادکنک های رنگی بیرون آمده از پاک قرمز و سفید جیمیل توجه ام را جلب کرد. حدس زدم تولد جیمیل باید باشد، سریع کلمه happy birthday gmail را جستجو کردم ..

    بله امروز تولد ۱۵ سالگی جیمیل هست، یکی از بهترین سرویس هایی که روزانه از آن استفاده میکنم.

    باید تاریخ ۲ اپریل ۲۰۰۴ میلادی را در تقویم بشری ثبت کرد. در این روز گوگل از سرویس ایمیل تحت وب خود رونمایی کرد. جیمیل هنوز نسخه بتا بود و فقط در صورت دعوت شدن از سوی یکی از دارندگان این سرویس، قادر به عضویت در آن بودیم. در زمانه ای که همه سرویس های ایمیل رایگان فقط بین ۵ تا ۱۰ مگابایت فضا در اختیارمان می گذاشتند، جیمیل ما را در یک دریاچه یک گیگابایتی غوطه ور می کرد. و حالا بیش از یک دهه است که یکی از بزرگترین، کاربردی ترین و امن ترین سرویس های ایمیل جهان است و خوشحالم که ۱۳ سال از این آشنایی و دوستی می گذرد.

  • آموزش,  برنامه ریزی,  بهره وری سازمانی,  بولت ژورنال

    کارهایمان را فهرست کنیم، سپس از آن لذت ببریم

    گاهی وقت ها ممکن است زندگی و یا حجم زیاد کارها و وظایف در محل کارمان برایمان طاقت فرسا باشد، تعداد زیاد وظایف که مافوق مان از قبل و یا به صورت لحظه ای به ما اعلام می کند می تواند بسیار سردرگم کننده و برای استرس زا باشد و اگر نتوانیم کارهای محوله را فهرست بندی و اولویت بندی کنیم مطمئنا بر روی کیفیت و نیز متمرکز نبودن ما روی کارها بسیار تاثیر گذار خواهد بود.

    آماده کردن لیست کارهایی که می بایست انجام دهید (to do list) به ما اجازه می دهد که همه وظایف و کارها را به صورت متمرکز در یک جا داشته باشیم تا بتوانیم همه کارها را به نوبت و براساس اولویت تعیین شده با آرامش بیشتری انجام دهیم و مطمئنا با تهیه این فهرست دیگر نگران فراموش کردن کارهای باقی مانده نباید باشیم.
    تحقیقات نشان داده است تهیه این فهرست به میلیون ها نفر در کنترل زندگی خود کمک می‌کند و توسط بسیاری از رهبران موفق سازمان‌های جهان نیز به صورت روزانه استفاده می شود.
    اکثریت آنان عنوان می کنند که نداشتن چنین لیستی باعث شده که کارهایشان را فراموش کنند و برای انجام آن دچار استرس شوند، اما نوشتن کارها به صورت فهرستی همه این فشار ها را تحمل می کند و از نگرانی ذهنی آنها می کاهد.
    معمولا این فهرست تمامی کارهایی که ما باید انجام دهیم و ذهنمان را برای انجام آن مشغول کرده است شامل می شود.
    تهیه نامه ها، آماده سازی گزارش ها، تایپ گزارش ، تنظیم جلسه، حضور در جلسه، ملاقات ها، تماس های تلفنی و ارسال ایمیل و… از جمله عناوین اصلی این فهرست است.